Onderwerp: Familiebedrijven

Familiesysteem tegels

In het coachen ben ik mij bewust van de overtuigingen en aannames, maar ook van waarden en normen, die belemmeren. …

Balans – onbalans

Niet wenselijk gedragElk mens heeft een goede rede voor zijn gedrag! Ook al is dat gedrag niet wenselijk. In mijn …

De interessante ideeën van opa, kind en kleinkind

Ouders en kinderen en soms ook kleinkinderen kunnen allemaal samenwerken in het familiebedrijf. Die verschillende generaties hebben elk hun eigen visie op het bedrijf, maar die worden vaak niet uitgelicht uit angst voor een conflict. Is dat zwijgen wel zo wijs?

Balance

Een prachtige filmpje op Youtube laat indrukwekkend zien hoe systemen met elkaar verbonden zijn. Hoe individuen in één systeem (onbedoeld …

Emoties zijn juist het startpunt voor verandering en groei

In ieder familiebedrijf komt een moment dat de zaken niet lopen zoals gewenst en dat er pas op de plaats gemaakt moet worden. Wat gaat hier mis, hoe lossen we dat op en wat is onze eigen rol daarin? In dat zelfonderzoek kunnen heel wat emoties los komen. Maar emoties, die gaan toch niet samen met zakelijkheid? Jawel hoor!

Maar hoe gezellig is het als zaken niet duidelijk zijn?

Een informele werksfeer, in onderling vertrouwen zaken regelen en ad hoc samen problemen oplossen. Dat maakt een familiebedrijf zo gezellig. Maar als het bedrijf groeit, is die manier van werken meestal niet te handhaven. Dan is er iets anders nodig om het gezellig te houden.

Bedrijfs- en familierelaties hebben verschillende lagen

Als je als broers en zussen samenwerkt in jullie onderneming, versterkt dat jullie onderlinge band. Maar de familieleden die niet zo nauw bij het bedrijf betrokken zijn, kunnen zich buitengesloten voelen. Hoe voorkom je een zij-tegenover-wij-gevoel in de familie?

Belemmerende familiepatronen voor bedrijfsgroei

Verschillende gezinsleden samen in de directie van een familiebedrijf. Het klinkt zo mooi. Gebroederlijk of gezusterlijk optrekken, net als thuis. Maar werken jullie familiewaarden en jullie verstandhoudingen in het bedrijf net zo goed als thuis?

Verschil in opvattingen over de bedrijfskoers

Een familiebedrijf is altijd in beweging. Om je goed en tijdig aan te kunnen passen, moeten jullie je als samenwerkende familieleden ook blijven ontwikkelen. Maar wat doe je als een van jullie ‘achterblijft’? Je zin doordrijven? Of de focus leggen op gezamenlijkheid?

Historie van familiebedrijf maakt je toekomst duidelijk

Het gaat goed met je familiebedrijf. De onderneming is sinds de oprichting behoorlijk gegroeid, biedt werk aan velen en de financiële resultaten mogen er zijn. Maar nu je als derde generatie aan het roer staat, is er toch verwarring. Welke koers gaan we varen?

Maak familiepatronen zichtbaar en verander

Conflicten ga je zoveel mogelijk uit de weg binnen je familiebedrijf. Toch? Want als de vrede verstoord wordt, is dat een gevaar voor het voortbestaan van de onderneming. Fout! Conflicten zijn niet bedreigend, maar brengen juist iets in beweging en bieden kansen.

Is de rol van moeder in het bedrijf duidelijk?

Ik wil niet generaliseren, maar doe het toch even: in veel familiebedrijven is de traditionele rolverdeling nog van kracht. De man en vader staat aan het hoofd, moeder blijft liever op de achtergrond. Maar moeders blijken hun eigen manieren te hebben om invloed uit te oefenen.

Hoe geef je bedrijfsopvolging vorm?

Je hebt je familiebedrijf groot gemaakt en daar altijd je ziel en zaligheid in gelegd. Maar nu is het tijd het stokje over te geven aan de volgende generatie. Zij zijn er klaar voor, jij wilt gas terugnemen en je vrouw verheugt zich op meer tijd samen. Toch is afscheid nemen niet gemakkelijk.

Hoogbegaafd – Typen werknemers

George T. Betts and Maureen Neihart hebben profielen voor getalenteerde leerlingen opgesteld. Deze profielen verschaffen informatie over gedrag, gevoelens en …

Geweldloos Communiceren

De psycholoog Marshall Rosenberg (1931-2015) heeft zich jarenlang verdiept in de vraag hoe hij mensen kon helpen om hun vermogen …

Machts-ontwikkeling

Vormen van machtsontwikkeling zijn soms handig om te weten. Zeker wanneer je aan een nieuwe baan begint. We vinden macht …

Geneogram

Voor je persoonlijke ontwikkeling is het maken van een geneogram (of genogram) erg belangrijk. Elke familie heeft een eigen geschiedenis, …

Lean Audit – Muenzing

Lean Audit – J.Muenzing (samenvatting)In zijn boek, the lean audit, beschrijft Joerg Muenzing hoe een effective lean audit kan helpen …

Lean Transformations

In Lean Transformations, beschrijft Thijs Panneman (ikzelf, dus dit is niet een heel objectieve review) hoe je lean tools dient toe …

7 eigenschappen voor succes

7 eigenschappen voor succes in je leven – S. Covey (samenvatting)In ‘De zeven vaardigheden voor succes in je leven’, welke overigens …

Insights Discovery

Insights Discovery is een prachtige tool om te leren gedrag van jezelf en ook van anderen te begrijpen. Aan de …

Het geweten

De werking van het geweten is de belangrijkste bijdrage van Bert Hellinger aan het systemisch werk. Hij heeft ontdekt dat …

De kracht van woorden

Rabbi Yaakov Yizchak Ruderman legt uit dat de impact van woorden die in deze wereld hebben schromelijk wordt onderschat. Dit geldt zowel in …

Familie-opstellingen

In deze tijd hoor je heel veel over familieopstellingen! Mede ook door het prachtige boek ‘de Fontein’ van Els van …

Pesten in gezin en familie

Onderstaand artikel kwam ik tegen op de website http://seriepesten.nl/In mijn praktijk kom ik nogal eens tegen dat iemand gepest is …

Pesten door broer of zus

Pesten door broer/zus verhoogt kans op psychotische stoornis met 300%Mensen die tijdens hun jeugd gepest werden door broers of zussen …

Man-Vrouw in het bedrijf

Luister de Podcast behorend bij de PowerPoint over het Man-Vrouw verschillen in het bedrijf.

Geneogram

Het handboek van Phoenix Opleidingen Utrecht PASSE-PARTOUT staat vol met begripsomschrijvingen. Begrippen die in mijn vak als coach gebruikt worden …

10 vragen bij een afscheid

Twee keer tien vragen bij overgangen (jaarwisseling, verjaardag, baanwissel, relatie, geboorte, overlijden, verhuizing, jubileum, bij transitie) TERUGKIJKEND:1) Wat heb ik meegemaakt …

Grip op familie

Grip op Familie is mogelijk door onderhuidse processen te herkennen en te bespreken. Hiervoor moet je antennes krijgen en ervaring op doen. …

Paradigma’s (Burrell & Morgan)

Dit model van organisatie analyse, ontwikkeld door Burrell en Morgan classificeert sociologische theorieën langs de twee orthogonale dimensies van de …
Dineke van Kooten