Destructief recht

Ik heb hier mijn jeugd gelatenDirk was twaalf toen zijn vader een hernia kreeg en een half jaar niet kon …

Het pand in een aparte bv

Drie eigenaren, één huurderToen Arend Kuipers overleed, twee jaar na zijn vrouw, liet hij zijn drie kinderen een drukkerij na …

Macht zonder plek

Koffie om half achtGert verkocht vijf jaar geleden zijn aandelen in de loonwerkerij aan zijn zoon Koen. Op papier heeft …

Iedereen knikt

De tweede vestiging die niemand wildeOp de familievergadering van het tegelbedrijf lag het voorstel voor een tweede vestiging in Zwolle …

Wat een vraag kost

De vraag die vijf jaar wachtteInge wilde haar vader al vijf jaar vragen of hij een testament had. Hij was …

Vier woorden

De tankpasRonald en Bart Visser leiden samen het garagebedrijf dat hun vader begon. Ronald doet de werkplaats, Bart de verkoop …

Macht die vertrouwen heet

Vertrouw me nou maarToen Mariska vroeg waarom de jaarrekening van het familiebedrijf nooit aan de aandeelhouders werd toegelicht, keek haar …

Engel en bengel

De broer die bleef en de zus die weggingIn de familie Hendriks, eigenaar van een bouwbedrijf in de Achterhoek, groeiden …

Wij zijn één grote familie

De toespraak en de briefOp het vijftigjarig jubileum van de metaalwarenfabriek hield Wouter Bakker een toespraak in de versierde productiehal. …

Zijn dochter in de zaak

Of ze haar vader even kon roepenEsther was al drie jaar commercieel directeur van het transportbedrijf toen een grote klant …

De opvolger kiezen

Drie kinderen, één zaakTheo had altijd geweten dat Bas het zou overnemen. Bas was de oudste, hij droeg de naam, …

De rechterhand op kantoor

Tweeëntwintig jaar SandraSandra werkt al tweeëntwintig jaar voor Henk. Ze begon als telefoniste in het installatiebedrijf, werd zijn secretaresse en …

Het huis als onderpand

Een handtekening aan de keukentafelHet was een dinsdagavond in maart toen Wouter de papieren op tafel legde. De bank wilde …

Werken als liefde

Het etentje dat niet doorgingHans en Ellen zouden hun vijfentwintigjarig huwelijk vieren met een etentje in het restaurant waar hij …

Verraadblindheid

Wat iedereen achteraf zagIngrid deed vijfentwintig jaar de salarisadministratie in het groothandelsbedrijf van haar man en zijn broer. Toen bleek …

Crisis als ontwikkeling

Het jaar dat bijna alles misgingVeel familiebedrijven hebben een jaar waar ze niet graag over praten. Het jaar dat de …

Het uitgekochte kind

Netjes geregeldBij veel overdrachten gaat niet elk kind de zaak in. Eén broer of zus wil iets anders, woont ver …

Deurbelkinderen

Voor een jong kind is aandacht voeding. Een kind kan zijn eigen zenuwstelsel nog niet tot rust brengen. Dat doet …

De twee balansen

In elk familiebedrijf worden twee balansen bijgehouden. De eerste kent iedereen: loon, huur, aandelen, winst, de jaarrekening die elk voorjaar …

Alles is geregeld — en toch

Een statuut kan alles verdelen wat te tellen is. Aandelen, stemrecht, winstverdeling, de volgorde bij overlijden, de prijs waartegen een …

Zorg als identiteit

Dit artikel maakt deel uit van de serie ‘Het stille contract van het ideale gezin’, waarin we de schijnbaar positieve …

Als er geen welkom is…

Wat er gebeurt als het welkom uitblijftIn veel sociale situaties is het een vanzelfsprekendheid: dat je wordt begroet wanneer je …

Zo zijn onze manieren

De dynamiek van de vreemde“Zo zijn onze manieren” — Wat er gebeurt als een vreemde zich bij de groep voegt …

Wie wordt de volgende?

De kernvraag van opvolging In veel boerenfamilies komt er een moment waarop één vraag alles overstijgt: wie wordt de volgende …

Zij ziet

Zij ziet wat hij nog niet zietVolgens de meest recente gegevens van Eurostat uit 2020 wordt in de Europese Unie …

De Orde van Liefde

De Vijf Principes van Systemisch Werk – Een Inleiding tot de Orde/ordening van Liefde Wat is systemisch werk? Systemisch werk …

Innerlijke en Uiterlijke betrokkenheid

Eigenaarschap vs. Verantwoordelijkheid: Een Diepgaand Onderzoek naar Innerlijke en Uiterlijke BetrokkenheidIn hedendaagse discoursen over leiderschap, professionele groei en collectieve samenwerking …

Gezinsstructuur

Weet je wat het leven zo moeilijk maakt? Het idee dat er zoiets als een perfect gezin bestaat. We hebben …

Oorlog voor de rechter

Het aantal mensen dat in Nederland in het verzet heeft gezeten tijdens de Tweede Wereldoorlog is moeilijk precies vast te …

Dynamieken in familiebedrijven

Maurits Bruel, Jurgen Geerlings, Joost van Hamel schreven in 2008 een management boek: Uitblinken als familiebedrijf Over de inrichting en werking van goed …

Oude Familiebedrijven

Fascinerend: Oude Familiebedrijven en hun dynamieken.Familiebedrijven Vander Valk, Blokker en Jumbo zijn allemaal gevestigde namen in Nederland. Ze hebben een …

Generatiekloven

‘Het is niet eenvoudige om een beoogd opvolger van een familiebedrijf te zijn’, verzuchtte onlangs boer Arie aan zijn keukentafel. …

Loodzware erfenis

In de afgelopen maanden kom ik een paar keer tegen dat de vader van een familiebedrijf onverwachts (te vroeg) overlijdt …

Familiebedrijven

Relatief de meeste familiebedrijven komen voor in de sector landbouw, bosbouw en visserij. Bijna 50% van de bedrijven in die …

Werk: Ziel, Zaak en Bezieling (3)

Vervolg van:– werk-ziel-zaak-en-bezieling/– werk-ziel-zaak-en-bezieling-2/ In het eerste artikel was te lezen dat alles van waarde inspanning kost en dat crises …

Familiesysteem tegels

In het coachen ben ik mij bewust van de overtuigingen en aannames, maar ook van waarden en normen, die belemmeren. …

Balans – onbalans

Niet wenselijk gedragElk mens heeft een goede rede voor zijn gedrag! Ook al is dat gedrag niet wenselijk. In mijn …

De interessante ideeën van opa, kind en kleinkind

Ouders en kinderen en soms ook kleinkinderen kunnen allemaal samenwerken in het familiebedrijf. Die verschillende generaties hebben elk hun eigen visie op het bedrijf, maar die worden vaak niet uitgelicht uit angst voor een conflict. Is dat zwijgen wel zo wijs?

Balance

Een prachtige filmpje op Youtube laat indrukwekkend zien hoe systemen met elkaar verbonden zijn. Hoe individuen in één systeem (onbedoeld …

Emoties zijn juist het startpunt voor verandering en groei

In ieder familiebedrijf komt een moment dat de zaken niet lopen zoals gewenst en dat er pas op de plaats gemaakt moet worden. Wat gaat hier mis, hoe lossen we dat op en wat is onze eigen rol daarin? In dat zelfonderzoek kunnen heel wat emoties los komen. Maar emoties, die gaan toch niet samen met zakelijkheid? Jawel hoor!

Maar hoe gezellig is het als zaken niet duidelijk zijn?

Een informele werksfeer, in onderling vertrouwen zaken regelen en ad hoc samen problemen oplossen. Dat maakt een familiebedrijf zo gezellig. Maar als het bedrijf groeit, is die manier van werken meestal niet te handhaven. Dan is er iets anders nodig om het gezellig te houden.

Bedrijfs- en familierelaties hebben verschillende lagen

Als je als broers en zussen samenwerkt in jullie onderneming, versterkt dat jullie onderlinge band. Maar de familieleden die niet zo nauw bij het bedrijf betrokken zijn, kunnen zich buitengesloten voelen. Hoe voorkom je een zij-tegenover-wij-gevoel in de familie?

Belemmerende familiepatronen voor bedrijfsgroei

Verschillende gezinsleden samen in de directie van een familiebedrijf. Het klinkt zo mooi. Gebroederlijk of gezusterlijk optrekken, net als thuis. Maar werken jullie familiewaarden en jullie verstandhoudingen in het bedrijf net zo goed als thuis?

Verschil in opvattingen over de bedrijfskoers

Een familiebedrijf is altijd in beweging. Om je goed en tijdig aan te kunnen passen, moeten jullie je als samenwerkende familieleden ook blijven ontwikkelen. Maar wat doe je als een van jullie ‘achterblijft’? Je zin doordrijven? Of de focus leggen op gezamenlijkheid?

Historie van familiebedrijf maakt je toekomst duidelijk

Het gaat goed met je familiebedrijf. De onderneming is sinds de oprichting behoorlijk gegroeid, biedt werk aan velen en de financiële resultaten mogen er zijn. Maar nu je als derde generatie aan het roer staat, is er toch verwarring. Welke koers gaan we varen?

Maak familiepatronen zichtbaar en verander

Conflicten ga je zoveel mogelijk uit de weg binnen je familiebedrijf. Toch? Want als de vrede verstoord wordt, is dat een gevaar voor het voortbestaan van de onderneming. Fout! Conflicten zijn niet bedreigend, maar brengen juist iets in beweging en bieden kansen.

Is de rol van moeder in het bedrijf duidelijk?

Ik wil niet generaliseren, maar doe het toch even: in veel familiebedrijven is de traditionele rolverdeling nog van kracht. De man en vader staat aan het hoofd, moeder blijft liever op de achtergrond. Maar moeders blijken hun eigen manieren te hebben om invloed uit te oefenen.

Hoe geef je bedrijfsopvolging vorm?

Je hebt je familiebedrijf groot gemaakt en daar altijd je ziel en zaligheid in gelegd. Maar nu is het tijd het stokje over te geven aan de volgende generatie. Zij zijn er klaar voor, jij wilt gas terugnemen en je vrouw verheugt zich op meer tijd samen. Toch is afscheid nemen niet gemakkelijk.

Hoogbegaafd – Typen werknemers

George T. Betts and Maureen Neihart hebben profielen voor getalenteerde leerlingen opgesteld. Deze profielen verschaffen informatie over gedrag, gevoelens en …

Geweldloos Communiceren

De psycholoog Marshall Rosenberg (1931-2015) heeft zich jarenlang verdiept in de vraag hoe hij mensen kon helpen om hun vermogen …

Machts-ontwikkeling

Vormen van machtsontwikkeling zijn soms handig om te weten. Zeker wanneer je aan een nieuwe baan begint. We vinden macht …

Geneogram

Voor je persoonlijke ontwikkeling is het maken van een geneogram (of genogram) erg belangrijk. Elke familie heeft een eigen geschiedenis, …

Lean Audit – Muenzing

Lean Audit – J.Muenzing (samenvatting)In zijn boek, the lean audit, beschrijft Joerg Muenzing hoe een effective lean audit kan helpen …

Lean Transformations

In Lean Transformations, beschrijft Thijs Panneman (ikzelf, dus dit is niet een heel objectieve review) hoe je lean tools dient toe …

7 eigenschappen voor succes

7 eigenschappen voor succes in je leven – S. Covey (samenvatting)In ‘De zeven vaardigheden voor succes in je leven’, welke overigens …

Insights Discovery

Insights Discovery is een prachtige tool om te leren gedrag van jezelf en ook van anderen te begrijpen. Aan de …

Broer-zus relaties in de bijbel

De Bijbel bevat verschillende verwijzingen naar de relaties tussen broers en zussen, vaak met morele, familiale en spirituele betekenissen. Hier …

Het geweten

De werking van het geweten is de belangrijkste bijdrage van Bert Hellinger aan het systemisch werk. Hij heeft ontdekt dat …

De kracht van woorden

Rabbi Yaakov Yizchak Ruderman legt uit dat de impact van woorden die in deze wereld hebben schromelijk wordt onderschat. Dit geldt zowel in …

Familie-opstellingen

In deze tijd hoor je heel veel over familieopstellingen! Mede ook door het prachtige boek ‘de Fontein’ van Els van …

Pesten in gezin en familie

Onderstaand artikel kwam ik tegen op de website http://seriepesten.nl/In mijn praktijk kom ik nogal eens tegen dat iemand gepest is …

Pesten door broer of zus

Pesten door broer/zus verhoogt kans op psychotische stoornis met 300%Mensen die tijdens hun jeugd gepest werden door broers of zussen …

Man-Vrouw in het bedrijf

Luister de Podcast behorend bij de PowerPoint over het Man-Vrouw verschillen in het bedrijf.

Geneogram

Het handboek van Phoenix Opleidingen Utrecht PASSE-PARTOUT staat vol met begripsomschrijvingen. Begrippen die in mijn vak als coach gebruikt worden …

10 vragen bij een afscheid

Twee keer tien vragen bij overgangen (jaarwisseling, verjaardag, baanwissel, relatie, geboorte, overlijden, verhuizing, jubileum, bij transitie) TERUGKIJKEND:1) Wat heb ik meegemaakt …

Grip op familie

Grip op Familie is mogelijk door onderhuidse processen te herkennen en te bespreken. Hiervoor moet je antennes krijgen en ervaring op doen. …

Paradigma’s (Burrell & Morgan)

Dit model van organisatie analyse, ontwikkeld door Burrell en Morgan classificeert sociologische theorieën langs de twee orthogonale dimensies van de …
Dineke van Kooten